电车人博彩游戏平台大全 微信订阅号 15秒注册通行证 登录
网络博彩论坛 网络博彩论坛-博彩游戏平台大全 『 网络博彩产业动态 』 动力电池行业哀鸿遍野,企业该如何抉择?
返回列表
查看:317 回复:3

动力电池行业哀鸿遍野,企业该如何抉择? 精华 1  [复制链接]

打印打印
国动力电池行业现状

受补贴退坡影响,部分动力电池企业在2018年开始陆续出现资金紧张、利润缩减、停产裁员等问题,动力电池企业整体经营情况低于逾期,受此影响,上游原材料及相关配套企业也出现了资金链紧张、停产倒闭的问题,动力电池产业可谓是哀鸿遍野、满地鸡毛。

6月,沃特玛发布通知公司因资金量问题放假半年。

动力电池行业哀鸿遍野,企业该如何抉择?(第1页) -

7月,南京银隆被爆建成后被查封后又被解封,银隆集团出现了被供应商上门讨债、大面积减产、订单下滑、裁员等问题。

8月,容一电动宣布解散倒闭。

8月,猛狮科技6295万募资被浙商银行深圳分行强行划转。另外,猛狮科技及子公司合计29个账户被冻结,申请冻结金额合计达4.34亿元。

目前暴露出来的,仅仅是冰山一角,据OFweek产业研究院统计,2018年实现装机的动力电池企业达87家,相比于2017年的107家减少20家,前十家的装机量占整个市场的87%,这就意味着另外77家企业在供应剩下13%的市场,企业排产量有限,员工工资拖欠问题时有发生。预计到2018年底,随着应付账款和债务的到期,将会有更多动力电池企业出现问题。

动力电池产业问题原因分析

1、企业盲目扩张,造成资金链紧张

工信部公布的《汽车动力电池行业规范条件》对于锂离子动力电池单体产能提出了不低于8Gwh的要求,部分公司为了达到这一要求,开始在全国范围内大规模扩张。沃特玛2017年在全国范围内设立超过是十一个分厂,到20184月,其应付账款达221.38亿元,逾期19.98亿元,出现了严重的资金问题。银隆投资800亿元在全国设立11个全球最大的网络博彩产业园,但在IPO辅导终止以后出现资金链紧张的问题,拖欠供应商货款达10亿元。这些企业的投资规模远远超出了自身的承受能力,资金短缺问题的发生是必然的。

2、技术路线选择与政策和市场偏离

2018年补贴政策与电池能量密度挂钩,更倾向于能量密度更高的三元电池,磷酸铁锂电池由于能量密度较低,达不到补贴的要求或者补贴比例下降,产品出现滞销和价格大规模下降的情况,销售回笼的资金难以保证庞大的资金链条运转,最后造成企业轰然倒下。

3、价格下调压力大,成本下调困难,毛利整体下降

面对补贴政策的退坡,车企普遍向电池厂提出了很高的降价要求,电池系统从2017年的1.4-1.5元/wh下降到2018年中的1.1-1.3元/wh,降价幅度普遍在15-25%左右。而在成本方面,许多电池厂为了满足补贴的要求,开发并生产新型号的三元电池,产品体系在短期内没有很好的完善,产品毛利较低,难以维持公司的正常运转。

4、市场定位不明确

中国动力电池市场拥有100多家企业,但是市场上多数产品同质化严重,没有自己独特的竞争优势,产品在推广过程中没有形成品牌效应。许多企业在经营中缺乏对未来的规划和预判,对自身的发展目标不清晰。

5、客户结构不合理

一方面,部分企业在客户选择没有进行评估,对于客户的市场开拓能力和偿债能力缺乏了解,在客户出现经营困难时容易受到波及。另一方面,部分企业客户结构过于单一,单个客户比重过大,企业受到客户的影响较大。

中国动力电池行业发展建议

OFweek产业研究院认为,在此背景下,中国动力电池企业应根据自身的实际情况和市场地位,选择适合自己的市场和经营策略,保证企业能够在2020年补贴取消前的这段时间平稳过渡。

第一梯队:宁德时代、比亚迪

目标:成为全球动力电池行业霸主。

建议:全面对标日韩一线企业,加大研发投入,引进先进技术人才,积极推进海外市场的拓展,加快储备下一代电池技术。

1、重点对标日韩一线企业。全面对标松下、三星和LG等日韩先进动力电池企业,明确企业自身的竞争优势和劣势;加强NCA等中国缺少的电池技术的研发,保证产品能够与日韩企业处于统一水平;加强与国内原材料企业的合作,培育国内原材料企业的技术先进性。

2、加大研发投入。明确公司研发投入占收入的比例要求,根据占比要求制定年度研发预算;引进国外先进化学分析及理化分析设备,紧跟电池技术发展变化的前沿,保证公司在行业内的领先地位;加强基础研发和平台产品开发方面的预算投入,加快先进电池技术的落地和产业化。

3、重点布局海外市场。建立国际事业部,加强与欧洲、美洲和亚洲国家全球最大的网络博彩相关政府部门的沟通,掌握各国的全球最大的网络博彩产业规划和进度安排,配合各国政府的全球最大的网络博彩产业推广和应用;积极推进与国外大型车企的合作,立足国外汽车产业基础条件较好的国家和城市,建立动力电池研发中心和生产基地,吸收国外动力电池行业的先进技术和人员。

4、储备下一代电池技术。以现有锂电池技术为基础,规划公司未来五年技术路线,明确公司技术重点发展方向;加块高镍和硅碳等技术在动力电池领域的规模化应用,积极推进产品能量密度朝着国家300wh/kg的目标推进;重点加大对全固态电池的研发投入,掌握全固态电池的核心技术;适时启动燃料电池技术的研究和储备,与车企共同合作布局氢燃料电池相关业务。

5、人才队伍建设。加快构建多渠道多方位高新技术人才引进机制,保证人才引进的质量和数量;加强校企合作,推进动力电池博士后工作站的落地;借力外脑,邀请外部专家到公司定期做电池技术支持和咨询;建立人才梯度管理制度,合理构建人才晋升通道;优化技术人才创新激励机制,保证研发项目的高效推进。

第二梯队:国轩、孚能、力神、比克

目标:保证质量的前提下扩张市场。

建议:选择合适的技术路线,优化品牌定位,有计划的市场扩张。

动力电池行业哀鸿遍野,企业该如何抉择?(第1页) -

1、技术路线选择。把握锂电池未来发展方向,避免技术路线单一和偏科;传统磷酸铁锂企业应及时调整技术路线,重点布局三元体系产品;圆柱企业虽然在高镍路线上走在前列,但在系统成组方面不具有优势,应加快在方形和软包电池方面的技术和产能布局。

2、优化品牌定位。第二梯队企业应该把自己的产品定位为中端,重点在乘用车上加快布局,提升单体能量密度,保障核心竞争力,逐渐降低在低端A00级车、低速车和物流车上的份额;积极与外资车企加强合作,提升企业品牌定位。


3、有计划的市场扩张。有计划的扩张市场份额,发展优质车企客户,调整客户结构,降低市场风险;稳健地进行产能扩张,避免盲目投资,提升企业资金安全水平;评估和预测2020年补贴取消后企业的风险,布局动力领域的替代市场。

第三梯队:猛狮科技、德朗能、妙盛

目标:生存下去

建议:有效利用现有产能,合理规划未来产能,明确自身市场定位,对现有业务进行整合,加快挖掘国外市场。

动力电池行业哀鸿遍野,企业该如何抉择?(第1页) -

1、合理规划产能。根据企业自身资本和客户需求的情况,合理规划电池产能;保证现有产能的有效利用,对现有产线进行自动化改造,提升产线的生产效率和产品的性能;短期内若没有引入优质大客户,不建议大规模投资新建产能。

2、优化客户结构。寻求与经营稳定、产品质量较好的优质客户合作,对于账期较长、信用不够良好的客户及时终止合作;增加合作客户的数量,实现客户的多元化,降低销售渠道的风险;

3、市场定位。企业应该根据自身产品特性,针对自身产品优势,如低成本、高倍率、轻量化、高安全、长循环等,对自己的产品有非常清晰的细分目标市场。

4、评估业务的必要性。针对企业各项业务进行评估,并对企业多元化经营的必要性进行探讨;对于市场份额小、利润低、投入大的业务,及时取消掉;对于收入比重较大、利润低的业务,应提升产品生产效率,加大降成本力度,增加产品利润。

5、开拓低端市场。开拓国内低速车市场,国外特别是东南亚和印度地区电动三轮突突车和两轮车锂电池市场,消耗企业低端动力电池产能。

2018-08-06 10:35
来源: OFweek锂电网
电车人俱乐部博彩游戏平台大全
万人行业博彩游戏平台大全,电车人都在里面!
分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 个人动态个人动态
想加入电车人俱乐部微信群的朋友请加我微信!!【微信号:ddqcw2,验证信息为:公司简称+职位头衔】

谢谢分享
ZSN

回帖奖励 +8

下一波就是新能源整车企业了,目前新增的十多家,看第一个倒下的是谁?
<-sina_sign,1229246250,3->

回帖奖励 +5

非常关注,帮顶!
返回列表
快速回复:
高级模式 | 发新话题
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 15秒注册通行证  
精华
回顶部